医院整合营销是近几年才出现在人们眼前的事情,由于医院整合营销发展时间较短,医院整合营销理论在整合营销领域的实践尚有较大缺口,还需要时间不断探索、磨合。霍尔斯医疗通过长期在医院整合营销方面的研究、探索发现,医院资源的整合标准在整个医院整合营销系统中起着决定性作用,根据这个发现,霍尔斯医疗专家通过运用“IMC12”传播体系来诠释这个问题。霍尔斯医疗研究专家指出,目前大多数民营医院深陷销售困局,这与一贯忽视整合营销方法或方法错误有着密切的关系。
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霍尔斯医疗提出的“IMC12”传播体系,该体系根据科学的资源划分标准将医院营销划细化分为了12种营销方式,以便各家医院根据自己在经营管理中出现的不同问题有针对性的解决,通过运用最小的成本来换取最大的效益。
霍尔斯医疗经过长期的研究创造出了“IMC12传播体系”,该体系涵盖了12种线上、线下、自媒体等传播方式。霍尔斯医疗提炼出来的12种有效的营销方法,能够支持医院改善之前所面临的困境或者窘境,使医院从品牌到经营能够有一个质的飞跃。经济效益不好、人流量少、三低一高(低效、低俗、低平台、高费用)、营销没有效果、无法判断问题和效果、营销不系统、缺创意缺手段、尝试所有的方法没有起色,以上是几乎所有医院多少都会面临的问题,可是霍尔斯医疗根据自创的整合营销“IMC12”传播体系却可以帮您解决烦恼。
山东某医院之前由于并不注重自身医院品牌的传播,忽略医院服务品牌建设,同时在医院宣传和经营方面也存在一定的漏洞,使得医院的门诊量不足,经营出现困难。该医院在霍尔斯医疗的协助下,通过运用霍尔斯医疗 “IMC12”传播体系,成功地提升了自身的品牌,使得门诊量迅速提升了100%,住院量提升了60%,并且荣获“山东省五星级社区卫生服务机构”,更加被卫生部评为“全国十佳师范单位”。而其费用却只花费了原先宣传费用的十分之一。
加强自身医院品牌的传播医院服务品牌建设
运用霍尔斯医疗 “IMC12”传播体系中的品牌营销
成功地提升了自身的品牌使得门诊量迅速提升了100% 住院量提升了60%
“山东省五星级社区卫生服务机构”被卫生部评为“全国十佳师范单位”
对医院经营状况得到改善表示满意,同时也对霍尔斯医疗的专业能力表示认可,赞扬了霍尔斯医疗专家组在工作期间的尽心尽力、一丝不苟的工作态度和独当一面的工作能力。
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