做好这7点医院盈利不犯愁！
来源：霍尔斯医疗
编辑：admin
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时间：2015-07-29
一、项目产品
项目产品是指提供给就医者用于满足其健康（或与健康相关）的欲望和需要的任何事物，包括实物、技术、药物等。医疗服务产品的整体概念包括：核心服务、诊疗服务、辅助服务、便利服务4个层次。
二、定价策略
1、对于不同档次的病房与护理服务制定不同的价格；
2、对不同医生提供的医疗服务实行等级定价，即技术高的医生收取较高的诊查费；
3、在降低大型医疗设备检查费的同时提高那些高技术含量、高风险、高难度的医疗服务的价格；
4、正确处理好价格问题。
三、营销渠道
营销渠道是指供给、分销和接受某一医院的医疗服务所有机构和个人。要特别强调本土化的人员和就医顾客政策，充分调动本地人员的积极性，建立有效的渠道。
渠道建设的形式：
1、以市场拓展为基础。看重的是新顾客的开发。新开张的医院一般都采取这种方式。
2、以会员制成员为基础。医院对于患者的消费实行积分，按积分等级给予不同的价格优惠或服务优惠，称之为频繁发展计划。看重的是老顾客的维系。一些整形医院愿意使用的方法。
3、以关系营销为基础。医护人员通过了解患者的身体状况和个人需求等，将医院服务个别化、私人化。和睦家等高端医院或者一些会所模式。
4、以病种为基础。以某一系统病种为基础，通过网络，医院之间进行双向转诊。肝病、肾病医院等。
5、以内部营销为基础。有效地培训和激励直接与顾客接触的医护人员，使其通力合作，为顾客提供满意的服务。
四、促销手段
医院促销手段包括广告、人员推销、公共关系。公共关系是医院促销的重要策略，是医院提高知名度，加强市场竞争力的重要工具，医院必须高度重视与新闻媒体、政府及社区的关系，加强医院向社会的宣传，以塑造医院良好的长期整体形象。
五、有形展示
在营销管理的范畴内，一切可传达服务特色及优点的有形组成部分。有形展示的作用：
1、通过感官刺激，让顾客感受到服务给自己带来的好处；
2、引导顾客对服务产品产生合理期望；
3、影响顾客对服务产品的印象；
4、促使顾客对服务质量产生“优质”的感觉。
六、人的因素
包括医务人员和就医顾客。医院的所有员工是医疗服务产品的一部分。因此，医院必须做好员工的挑选和培训工作，重视员工的合理要求，合理调配好临床一线队伍和后勤管理人员。客户关系管理的价值主要体现在以下几个方面：对医院的客户资源进行有效的管理和利用；合理的使用医院中与客户有关的资源；扩大医院的销售；降低医院的成本；为医院带来附加价值；实现医院对外平台的统一化。
七、诊疗过程
患者从进入医院开始，经历咨询、挂号、就诊、缴费、检查、取药等步骤，到后离开医院的全过程即真实瞬间，是医院提供服务，与患者接触的过程，也是医院向患者展示自己服务质量的时机。因而应管理好患者就医的每一个环节和每一个方面，画出一个与患者接触的流程图，从患者来，到患者离开，研究每一个环节，保证把每一个环节、每一个方面都做到好，使患者对医院有较高的满意度。
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