各院长谈互联网医疗的发展方向
“互联网+”热风劲吹，传统医疗行业也站在了风口上。在第五届中国移动医疗产业大会上，国家卫计委统计信息中心副主任王有才在会上称：“互联网+环境下的云计算、大数据、移动互联及物联网这些新技术，它对实现智慧医疗起了一个助推的作用。”在医疗的核心资源医院这一端，有如下几个重要现象：
1、面对互联网的骚扰与声势，普遍的医院感觉到焦虑，想迎合又不知道该如何迎合，想抗拒又觉得哪儿不对。
2、不少的医院不仅主动拥抱互联网，还尝到了不少甜头，反而还希望互联网革新可以更快一点，政策推进力度可以更强一点，让医院的控制能力变得更强。
3、医院与互联网合作是主流，医院自建互联网团队的可能性较少，更愿意合作为主。
4、医院的责任感非常强，使命感也非常强，互联网产品需要更了解医院的心态。
5、医改政策的执行，互联网医疗的演进，需要强有力的医院管理层与时俱进，与互联网完美结合，在实践中前进。譬如说分级诊疗、多点执业、医保等，并不是牢不可破的围墙。
武汉协和医院有着149年历史，和另两家“正宗”协和医院——北京协和、福建协和都有着西方文化渗透的基因。他们标志着西方医学进入中国，也代表中国医学的进步。一直以来，武汉协和秉承着仁爱济世的理念，好的传统我们希望秉承，但作为百年医院，有优越性也有缺点，要想改变传统很困难。在互联网时代，不改变就不可能有未来。
未来的时代可以没有大学，在互联网上大学完全有可能，这一天只不过是早晚问题，所以我想互联网来临的时候，不改变未来就不可能。
“分级诊疗是医改当中非常重要的一个步骤，就是要解决大医院当中人满为患的问题，但是作为院长说，很难下这个决心。”祁佐良表示，这种分流的影响对大医院而言是非常致命的。尤其现在配套措施当中，取消药品耗材的加成，改变医保支付方式将分级诊疗变成半强制性的措施等，都会对大型公立医院的正常运行都会带来很多的困难。祁佐良认为，互联网医疗的种种措施，“都是在有步骤地使大型公立医院面临这样必然到来的医疗体制改革，我们再去找到一个解决问题的办法。”
互联网大的魅力是实现医患之间的相对精准的对接。这比分级诊疗更有魅力。互联网让分级诊疗在大的政策背景下面更加便利。
目前互联网医疗的线上模式只是解决的了一些简单的分流，线上的互联网医院、线下的医院、怎么把医院、把医生、把病人，把支付制度结合起来这些深入制度梳理还没有吃透。是面上的简单问题，面下实实在在的点上的问题还没有普遍解决。
分级诊疗尚未完全解决上下级医院之间的利益关系，互联网医院能实现的医疗服务仅局限在复诊和慢病管理领域，且具有医保壁垒、药品配送压力和医院合作紧密度难题，药品导流能力有限，互联网医院在短期内很难实现商业价值。
说的一句话格外有深意：“三甲医院院长比较喜欢这句话，‘互联网医院要做一件事，对三甲医院做减法的同时也要做加法。’”
一些省级政府已经开始抛头露面。2015年11月，黑龙江省人民政府与腾讯公司签署“互联网＋”战略合作框架协议。在这一框架下，2016年5月7日，该省卫计委联合微医集团全面启动黑龙江“互联网＋医疗”合作项目。
相关数据显示，预计2017年中国互联网医疗市场整体规模将达到365.3亿元，移动医疗或突破200亿元，超越在线医疗市场规模，占比达到55%.
但随着卫生计生部门一系列新政的出台，以挂号资源为市场切入点甚至是拳头业务的移动医疗企业，面临冲击和转型抉择。挂号、加号不是移动医疗的出路，成为业界共识。
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