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医院管理文库

  • 院长解决员工执行差难题的五大方法

    院长解决员工执行差难题的五大方法

    很多医院院长、管理者经常为自己的想法不能实现而感到苦恼,已经开会说明的新的营销策略一到下面就走样,医院全员都在忙,就是不出...

    2014-10-10 13:52:42
  • 医院培训效果差原因何在

    医院培训效果差原因何在

     医院员工培训效果差是什么原因?这一问题已成为医院管理者的头疼问题之一。霍尔斯医院培训专家依据长期对医院员工培训存在的问题的...

    2014-10-10 10:46:34
  • 医院服务差异化从哪些方面入手

    医院服务差异化从哪些方面入手

    自上个世纪90年代以来,市场竞争逐步进入了“以服务制胜”的时代。这个时代,任何经营组织活动的基本准则就是使顾客满意,顾客成了市...

    2014-10-10 09:07:58
  • 医院网络部运营工作分工

    医院网络部运营工作分工

    国家对医疗市场的开放,带来了民营医院投资的新浪潮;而国家对电视媒体医疗广告的限制,让医院网络营销竞争进入了白热化的阶段。各种...

    2014-10-08 11:32:59
  • 医院品牌营销怎么做?别瞎扯“把梳子卖给和尚”了

    医院品牌营销怎么做?别瞎扯“把梳子卖给和尚”了

    环顾一下现如今的营销界,都是那类“把冰箱卖到北极”、“把梳子卖给和尚”的营销故事,简直成了营销界的精神偶像。而医院营销广告...

    2014-10-08 10:35:51
  • 民营医院为何对网络营销青睐有加

    民营医院为何对网络营销青睐有加

    霍尔斯医院营销顾问指出民营医院一般规模小,灵活性,敢冒险,接收新事物快,官僚性的争吵少,大型国有医院固步自封,医院内部官僚...

    2014-10-08 09:44:23
  • 医院优质服务要以患者为中心

    医院优质服务要以患者为中心

    长期以来公立医院都是以权威和品牌立足,民营医院则多是走专科服务的路线。而随着医改的深入,医疗市场的开放,医疗市场的竞争越来...

    2014-09-30 18:43:38
  • 医院经营管理要构建和谐医患关系

    医院经营管理要构建和谐医患关系

    随着我国医疗卫生行业的不断发展,实现社会经济与医疗卫生事业的和谐发展已经成为目前医疗行业继续发展的一个重大问题。霍尔斯医院经...

    2014-09-30 16:43:54
  • 医院精细化管理的六大误区

    医院精细化管理的六大误区

    医院精细化管理就是立足“精、准、细、严”的原则……霍尔斯医院管理顾问指出很多民营医院一味追求精细化管理,却忽略了精细化管理...

    2014-09-29 17:59:16

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