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医院管理文库

  • 医院营销之“5w”法则

    医院营销之“5w”法则

    互联网时代,精准定位目标人群,甚至目标个体,是信息推送的显着特点,也是有别于传统营销手段的巨大变革,用微博、微信等新媒体,...

    2018-09-14 18:47:14
  • 【管理心得】如何体现护士长的管理能力和执行力

    【管理心得】如何体现护士长的管理能力和执行力

    护士长工作在临床第一线,是科室管理工作的具体组织领导者,护士长接受科主任、护理部的双重领导,有着承上启下,沟通左右的作用。...

    2018-09-13 11:30:14
  • 除了科主任,中层管理队伍同样不可忽视!

    除了科主任,中层管理队伍同样不可忽视!

    由于我国目前医院管理未形成专门的职业,医院中层管理队伍主要来自内部医疗或非医疗人员,因此医院中层管理干部队伍的整体素质不高...

    2018-09-12 13:37:25
  • 专科医院这盘棋该怎么下?

    专科医院这盘棋该怎么下?

    精细分科是医学进步的标志,也是人类进步的标志,专科医院的存在和发展是一种客观的必然。...

    2018-09-11 11:20:14
  • 医院管理也需遵循“契约精神”

    医院管理也需遵循“契约精神”

    当管理人员自身有“契约精神”,下属具备“契约精神”,整个医院员工都自觉的遵守自己的“契约”。那么,每一个人都会具备敬业、精...

    2018-09-10 15:42:36
  • 员工管理四要素

    员工管理四要素

    如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于医院,尽心尽力地完成工作,是每一个医院领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题...

    2018-09-07 17:38:59
  • 如何提升医疗服务质量?

    如何提升医疗服务质量?

    在竞争如此激烈的医疗卫生环境下,医疗主体(医院)只有提高了自己的医疗服务质量,才能促进医院本身更全面、更进一步发展。...

    2018-09-07 17:36:55
  • 医院设计,人性化设计细节全面分析!

    医院设计,人性化设计细节全面分析!

    医院室内环境的人性化设计是人们观念的依次转变,证明人们从以往的只关注外物与身体,转变到关注精神与内心,这是社会的一种进步表...

    2018-09-07 16:59:31
  • 民营医院专科发展的三个问题阶段

    民营医院专科发展的三个问题阶段

    相对于民营综合医院注重综合实力的打造,专科医院更侧重对一些专科进行针对性布局,差异化经营使专科医院把有限的资源集中在某一领...

    2018-09-05 14:15:29

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