医院管理文库
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医院请学会利用质量改进工具---PDSA
PDSA循环工具的作用 在美国医院质量改进中，最为广泛利用的工具之一是PDSA循环，即计划（Plan）-测试（Do）-Study（研究评估）-Act（运用）。...
2015-08-11 11:53:23 -
医院院长协调人要有怎样的“技术”？
对人际关系的协调是一门艺术，需要一定的技巧，要讲求一定的方式，尤其在医院这个知识分子成堆的地方，对人的协调必须有合适的方法...
2015-08-10 18:23:23 -
缩短医院平均住院日，你好，我好，大家都好！
平均住院日是反映医院质量管理水平的一项重要指标，不仅可有效利用卫生资源，也可为患者节省住院费用。那么，在现有条件下，医院怎...
2015-08-10 18:21:44 -
医院经营的三字经：“德”、“专”、“情”
一、补补战略课，为时不晚 医院的经营是需要积累的，没有积累的医院无法生存。也许很多蒲田老板会笑，他们的医院不就是没有任何基础...
2015-08-10 18:19:34 -
解密！新兴医院的死亡之迷！
一、低劣的虚假的产品与服务是品牌的掘墓人。广告永远只能制造暂时的声誉，只有优质的产品与服务才能不断复制广告带来的声誉。新兴...
2015-08-10 18:16:54 -
打造医院核心竞争力，成就医院无可复制的九阴真经
医院的核心竞争力是什么？资本？专家队伍？先进技术设备？疗效？品牌？事实是，这些只是构成核心竞争力的某些要素，而不是核心竞争...
2015-08-07 19:20:06 -
医院管理者与医生精诚合作的葵花宝典
在医院管理者与医生的关系中，管理者需要时刻铭记这种关系是脆弱的，需要用心维系的 大多数卫生机构的管理人员运作着一个错综复杂的...
2015-08-07 19:15:46 -
民营医院为什么没被公立医院“打死”？秘诀就是整
（一）民营医院有严谨的管理制度 医院要有基本制度如《院长负责制》、《科主任负责制》、《科主任竟争上岗岗制度》；管理制度如《会...
2015-08-07 19:14:32 -
霍尔斯谈营销！快围观！
霍尔斯医疗很高兴能在这里给各位大神说经，先谢谢大神们的点赞了！（相信大神们都懂意思了哈） (言归正传) 当今市场经济条件下，医疗...
2015-08-07 19:13:42
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