医院管理文库
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医院经营：管理好客户就赢得了价值！
正确认识医院的客户资源，医院的客户是来医院求医问药的所有人群，包括健康人、亚健康人、患者。客户是医院经营体系的重要组成部分...
2015-07-27 20:18:31 -
二、三线民营医院管理经营存在的问题与解决方法
二、三线民营医院存在的问题 一、真正能够统领全局的领军人物极度匮乏。 很多医院在此基础上还多头管理，造成政出多门、管理混乱、士...
2015-07-27 19:52:58 -
做好迎送，“导医”也可以成为医院的关键词
看字解字：解说导字 汉字导上面像自己的己，下面是寸，寸表示人的两只脚，一只踏地，一只在动，说明导医的工作特征是走动。如果不走...
2015-07-27 19:43:09 -
医院公益性宣传的策略
随着医药卫生体制改革的不断深入，医院变革、医疗服务市场竞争的时代已经到来，医院面临着前所未有的生存和发展压力。在抓好医疗、...
2015-07-26 23:27:39 -
中国“好”医生的特征
一 位医生的自嘲不想做好医生。 好医生---超级劳累以至于慢病英年早逝或猝死 我认为医生应该比大众更会照顾自己，懂得健康的重要性。...
2015-07-26 21:33:19 -
树立医院文化的好方法：宣传
医院文化作为增强医院凝聚力和提升员工创造力的重要源泉在医院管理中的作用已经显得越来越重要，加强医院文化建设是提升医院综合竞...
2015-07-26 21:04:50 -
医院经营主任的职责与经营技巧
经营主任的职责内容 1、对营业额不能达到指标负有责任。 2、对医生因接诊问题导致患者流失负有责任。 3、对广告因设计不理想以及没有...
2015-07-25 22:38:50 -
民营医院的六大“绊脚石”
一 、没有整体战略和长远规划。 民营医院发展的战略问题，就是如何根据医疗市场环境和自身的条件，确定发展方向和目标，并为实现此目...
2015-07-25 22:28:02 -
医院品牌路：医院文化是老大！
新医改后，医院在新形势下要想获得成功，很大程度要有一个完善的医院品牌战略管理，这种有管理的品牌战略将持续提升医院的品牌资产...
2015-07-25 22:16:51
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