医院管理
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注意！不要让这五种团队“负能量”拖垮了你的科室
在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦...
2021-03-09 10:27:36 -
基于DRG支付方式改革对医院成本核算的探索
此前，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合颁发文件《关于印发公立医院成本核算规范的通知》。与此同时，DRG、DIP医保支付方式改革...
2021-03-08 10:40:16 -
现代医院的服务质量管理体系！
产品的质量很容易让人理解，因为它一目了然。而服务就不同了，由于服务本身具有的特性，增加了它的复杂性和理解的难度。 医疗质量是...
2021-03-05 10:56:16 -
注意！这里有九种护士绩效管理工具！
护理人员绩效管理方法的选择取决于绩效考评的目的。评价方法选择主要考虑以下因素：体现组织目标和评价目的；评价能对护理人员的工...
2021-03-05 10:48:57 -
医院绩效考核的标准与方法
医院绩效考核的标准是什么?怎样对医院的绩效考核做出合理的安排呢? 霍尔斯根据多年的工作经验总结得到：医院绩效考核的标准首先从医...
2021-03-04 10:02:42 -
多劳少得？医院薪酬结构不合理惹的祸！
很多医院都存在着临床与医技科室奖金倒挂的现象，手术与非手术科室之间、医护之间、在编与非在编之间、临床与行管后勤科室之间、干...
2021-03-03 11:05:46 -
提高效益、降低成本，医疗机构还可以这样做！
目前我国医院以传统医疗指标作为计算医疗产出量的核算基准，因而主要是核算日/床和门诊人次的医疗成本。但是，以此为医疗成本核算基...
2021-03-02 10:03:13 -
看一看，你的管理是否需要变革？
今天的组织管理正变得更加复杂、价值更加多元、更加网络化，管理者像过去一样仅仅做好计划、组织、领导、控制这些传统的工作是远远...
2021-02-26 09:22:25 -
科室主任执行力不够？用这五招来拯救！
执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。医院的管理执行力的建设关键在于各临床科室及职能科室主任的执行力，科主任担...
2021-02-25 10:31:14
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