有理有据，医院管理4大规律！

1.统筹管理

鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

雷鲍夫法则：

1、重要的八个字：我承认我犯过错误。

2、重要的七个字：你干了一件好事!

3、重要的六个字：你的看法如何?

4、重要的五个字：咱们一起干!

5、重要的四个字：不妨试试!

6、重要的三个字：谢谢您!

7、重要的两个字：咱们。

8、重要的一个字：您。

 2.指导、组织能力

波特定理：如果当员工犯错的时候，管理者一味地批评，这实际上并没有起到多大作用。因为当员工遭受许多批评时，他们往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召开会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们次坐过的位子。

3.人才管理能力

酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。

奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

4.自我提升能力

吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。

沃尔森法则：把信息和情报放在位，金钱就会滚滚而来。