医院管理
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打造创业型医院 远离所谓的管理套路
远离所谓的管理套路，多一些2B精神，打造创业型医院 昨天跟一个医院高管聊天，非常佩服此人的睿智和沉稳，但总感觉那里不对。回来后...
2015-01-30 17:26:39 -
医院人力资源管理中的直线管理与职能管理
从某种意义上说，医院的所有管理者都是人力资源管理者，因为他们都参与了诸如招聘、面试、甄选与培训的活动。然而现在很多医院都有...
2015-01-30 17:20:01 -
从改造一家医院谈如何打造医院的凝聚力
医院要提升凝聚力，首先需要做的，是运用科学的管理学方法找出医院在文化建设方面的成绩和不足，深层次分析医生文化现状产生的原因...
2015-01-29 10:40:47 -
7S在医院管理中的作用
7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整...
2015-01-29 09:22:48 -
就医顾客的医疗服务需求
就医顾客的医疗服务需求是指就医顾客因生理或者心理存在疾患，或者希望进行医疗预防与保健（比如健康咨询、体检等），或者虽属人体...
2015-01-23 11:04:24 -
医院管理之执行力大解析
一、 执行力不到位一切等于零，送给每一个管理 执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措...
2015-01-22 11:02:03 -
医院科室主任，是如何看待院长的？
当了院长还要不要从事临床业务？这个问题对于医院的中层干部来说，可能会有不同的回答。但个人的回答往往失之片面，数据给出的结果...
2015-01-21 17:27:16 -
如何做个“五星级”的医院领导？
在与医院打交道这些年，接触到许多医院的领导与管理者，总结出了在医院中的多与少今天分享给大家！在医院中什么多？人多、事多、烦...
2015-01-19 18:05:42 -
战略应用于医院管理的思考
战略，一词具有悠久的历史，在现代企业管理领域，战略提供了一套合理而科学的方法和工具，用于分析和管理企业与其所处环境之间的关...
2015-01-19 10:53:35
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