导致医疗设备规划出问题的原因有哪些?

随着中国医疗行业的高速发展，医疗设备已成为现代医疗的一个重要领域。所以如何保证医院医疗设备的完整性，提高医院医疗设备的利用率，和如何提高医疗设备的精细化管理等，已成为现代医院医疗设备科学管理的首要问题。
 

作为一名医院设备管理者一般都会遇到以下问题：因为医疗设备周期管理的时间不同，而使得医院缺乏对医疗设备的完整周期管理，导致许多设备缺乏定期检查、检验、校准、维护和保养等，这影响到设备的正常使用；随着设备数量的快速增长和技术日新月异的发展，设备的集成度越来越高，维修和保养越来越困难，医院医务人员的技术能力的更新速度往往已经跟不上了：医疗设备仍在使用原始手工或电子表格管理；设备投入大，使用周期短；人员配置不足是装备科面临的一大挑战等等问题。
 
而通过霍尔斯国际走访发现导致这些问题出现的原因往往是当前医疗设备管理的不足，其中霍尔斯国际总结了以下几点
 
缺乏使用和管理制度
 
医疗设备具有价值高、消耗高、更新快、品种繁多等特点，导致监督管理薄弱。医疗设备在各个部门都有使用，因此医疗设备的管理有着自然的责任。医院设备部的职权模糊，无法准确控制，部门间信息不对称，系统已成为唯一的装饰形式。
 
信息化程度不高。
 
缺乏实际的信息意识，部分实现了信息化管理，但没有贯穿设备采购的全寿命过程。现实情况是，许多医院仍然采用手工和计算机相结合的方式管理设备，在设备的全生命周期管理中，设备不断增加和更新，手工操作远远不能满足实际的需要，从而影响了部门成本的核算。
 
维护意识淡薄，设备使用效率低
 
随着现代医学的发展，各部门为了业务水平而申请大量大型设备。由于"业务需要"，缺乏采购可行性证明，造成设备闲置现象，导致设备使用效率低下。
 
报废制度不规范
 
医疗设备存在随意性，缺乏明确的报废制度。在设备报废之前，没有得到许多各方的确认，但采取了报废行为，造成了极大的资源浪费。
 
 
随着医疗事业的发展，医疗机构越来越多，对医疗设备的需求也在逐步增加，规划和技术要求也越来越高，所以医院需要在医疗设备规划中多花些功夫。