展望2019，医院经营新趋势

在2018年底，国家就部署了2019年医疗服务领域的工作计划。让我们来看看2019年，医疗服务领域有哪些发展趋势。
 
01
 
医疗服务由按服务收费向服务增值过渡，医生的服务方式正在逐渐改变。长期以来患者越多，诊治量越大，医院经营和医生收入越高的传统概念已经被反思，被质疑，并开始被替换。
 
越来越多的人认识到，正确的支付机制应该鼓励医院和医生为病人做最好的事情，而不是最大限度地为病人服务。也就是说，医院和医生的收入主要来源于保持健康，预防和减少疾病，而不是被动治疗。
 
在按人头预先获得固定报酬后，医院和医生的思维方式和运作方式也将相应地发生变化，由现在的“病”为主体，而不是以“健康”为主体。医院经营和医生的收入不再是“先治后付”，也就是说，在基于价值的支付模式中，患者在医院和诊所中会带来支出，而不是收入。
 
02
 
医疗保险、医院和医生的合作更加紧密频繁。2019年，医生集团化、医院连锁、医院医生联合、组织化将继续加大力度。在医疗服务向价值本位模式转变的过程中，无论是医生、医院还是医疗保险都面临着合作难以生存的挑战。
 
最成功的医疗保险将是那些能够将被保险人与其医疗服务更紧密地联系起来并向被保险人提供额外服务的机构。医疗保健是医疗生态系统中为每个被保险人收集和存储完整医疗数据和信息的唯一一方。这些数据和信息对于那些渴望提高医疗效率和质量的医改医院和医生来说是非常重要的。为了吸引和留住被保险人，医疗保险机构必须依靠签约医院和医生做好预防和治疗服务。
 
在无人可分的环境中，医疗保险、医院和医生理解并尊重各自的优势，通过谈判和谈判形成一个利益共同体，共同分担被保险人的健康和经济风险。
 
03
 
商业医疗保险上线，社会医疗保险与商业医疗保险并存是一种长期趋势。随着社会资本的大量进入，社会医疗保险作为一种股票的存在，很难支撑这一庞大的群体。
 
传统的大规模商业医疗已经建立，但它也被迫做出改变，以提高竞争力。除了使风险设计多样化和提高被保险人对医疗服务和费用的认识和责任外，传统的商业保健机构还通过兼并和收购扩大覆盖面，甚至直接提供药品、技术和保健。
 
新兴的非传统医疗保险机构发展不顺利，但仍能以新的理念和愿景吸引资本市场的投资者。这些新兴的医疗机构，无论是专门为严重和慢性疾病提供补充保险，还是提供全面的健康保险，都以更好的用户体验、更透明的健康保险覆盖范围和简化的销售为重点。
 
所有这些都侧重于更好的用户体验、更透明的健康保险覆盖范围和更简单的健康保险销售，他们是否专门为大病或慢性疾病提供补充保险，或提供全面的健康保险。更直接的服务和付费等，希望在传统医疗的包围下开辟土地。
 
04
 
应用新技术以病人为中心实现高效的医疗服务，医疗服务必须且只能以患者为中心。在医生相对短缺的情况下，需要最大限度地优化与医生和病人直接相关的诊疗时间、地点和手段。在2019年，人工智能(AI)、机器人技术、认知技术和精确医学可以使许多临床医生的非临床交易自动化，并使医疗实践更加高效。
 
2019年，人工智能的临床应用将在初期取得突破。人工智能和机器学习将进一步发展人机交互，特别是在影像诊断、药物发现、癌症诊断和风险分析等领域。
 
05
 
医疗服务院外化，社区化，家庭化。诊疗技术和药品的快速发展，以价值为基础的支付方式(强有力的医疗保险杠杆引导和规范)，临床实践的标准化和标准化，第三方替代医疗机构的兴起和发展以及患者医疗习惯的改变，继续推动医疗服务外部化、社区化和家庭化。
 
药店、日间手术中心、透析中心、输液中心、录像中心和实验室由独立的第三方经营。中小型医院，尤其是独立经营、无市场垄断地位的医院，将在2019年继续面临生存、发展、萎缩、转型甚至兼并或关闭的选择。
 
作为医学研究、创新、教学和重病、疑难疾病诊疗(器官移植、心脑手术、重症监护等)的领先者，大型科研教学综合医院作为行业领先者，将继续做强做大。辐射推动了周边社区的院内和院外服务系统。
 
社区医疗、家庭病床、康复、临终关怀等非急诊医院经营市场份额将继续增加。