拥抱创新：改变医院的6种方法

中国人口超过14亿，约占世界人口的18.5％，对于初创的医疗机构而言，它似乎是一个成熟的市场。面临着许多与西方国家相同的医疗挑战，包括人口老龄化和越来越多的糖尿病患者。

随着医疗健康行业的不断发展和变化，许多医院都致力于在日益拥挤的市场中保持竞争力。创建一种包含创新与协作的文化是确保医院提供优质护理的最好方法之一，但说起来容易做起来难。
 
鼓励社会办医的政策出台，加上人们对健康需求的大量增加，无论公立医院还是民营医院都想扩大规模并变得更具创新性，但是通常会有很多障碍。



譬如医院领导者不想投资于创新，因为除了要投入资金又还要面对预算发现，尤其是在医疗保健成本在上升并且每个人都在试图保持收入的情况下。所以创建创新文化是一个崇高的目标，可能难以定义甚至难以实现。
 
一位波士顿医学博士曾在HIMSS大数据和医疗保健分析论坛中提到，为了改善医疗保健服务的提供，强烈需要采用新技术。创新是取得更好成果的唯一途径。需要更好的程序来增强诊断，治疗，手术程序，药品和医疗设备等其他方面的功能。其中，有以下六种策略可促进医院创新：

1、鼓励员工从事质量改进项目。发展以质量为中心的创新文化需要鼓励可能与实际情况背道而驰的新想法和意见，但是创新思维可以使您的医院成为下一位医疗健康领导者。避免立即拒绝任何想法，并给所有员工提供发表意见的机会。

2、正式制定策略。模糊目标导致模糊结果。尽管自由统治对头脑风暴过程很重要，但管理者需要确保策略清晰。使计划与组织的需求保持一致，从而使您的医院获得最大的收益。

3、创建治理结构。开发实施框架对于提高创新能力至关重要。集中操作，这样就不必与许多小组提出细枝末节的琐碎想法。相当于在这个组织结构中有一个大方向，希望对整个组织产生重大影响，以改善对患者的护理。

4、强调合作。无论一个人的想法多么令人印象深刻，改变医院的文化都需要团队合作。收集研究人员和临床人员之间对对方的看法，并鼓励跨学科团队合作，以使医院发展更好。

5、寻找替代资金来源。传统的出资者可能不了解您要做什么，而创新的一部分涉及财务。考虑与您的供应商合作的不同类型的合作伙伴关系，这些合作伙伴关系可为您的工厂带来更多价值。小型医院可能希望与大型机构合作以利用更多资源。

6、从小开始。不要立即跳入一个重大的高风险项目。首先，制定较小的试点计划，如果成功，则可以扩大规模。凡事在实践时都要有个尝试和远见。