医院管理文库
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医院管理缺乏战略，就别谈核心竞争力
医院的战略管理不仅仅是方法，更是院长的一种艺术和管理的意境。能看到别人看不到的东西，想到别人想不到的点，超前到别人达不到的...
2021-05-28 10:28:22 -
疫情冲击下，医院绩效如何思变？
医院常态下的绩效管理,在新冠之疫冲击下,出现“失灵”或不适应现象。如何因势思变，是医院管理者不得不面临的绩效变革之“坎”。20...
2021-05-28 10:05:50 -
医改以来我国公立医院绩效考核政策分析与思考
政策文件是政府治理核心价值最直接的客观依据，对相关政策的梳理有助于分析其原因、动力、机制等深层次问题，理解政策发展的内涵。...
2021-05-27 11:26:56 -
医院如何通过管理突破发展桎梏！
当前，我国社会进入新时代，主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在医疗健康方面，人民...
2021-05-27 11:23:08 -
从七个方面深入医院管理，让管理问题不再模糊
制度是医院管理最重要的工具，这一点已被越来越多的医院管理者所认同。制度是医院管理的基础。如果没有制度，医院一定会杂乱无章。...
2021-05-26 15:13:32 -
断舍离！医院“6S管理”的秘籍
现如今，6S管理已经逐渐成为医院日常管理中最基础、最实用的工具，如果使用恰当，从外观环境上，推行6S能使医院的现场管理变得整洁有...
2021-05-26 15:08:47 -
公立医院全面预算管理与财务预算有何差异
为推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向...
2021-05-25 10:17:02 -
科室文化建设如何做？请记住以下要点
科室文化是从医院文化演化而来的，是一个科室在长期的医疗实践活动中塑造、培养、提炼而成的，是科室业务技术和精神风貌的集中体现...
2021-05-25 10:14:30 -
绩效管理中KPI与OKR的区别
绩效管理的具体操作中有两种方法：一是通过KPI（关键绩效指标），将目标转化成为各个绩效指标：二是通过OKR（目标与关键成果）将目标...
2021-05-24 14:13:45
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