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压垮医改验收的最后一根稻草,就是医院6S管理!

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2019-07-16

今年,是新医改推进的第十个年头。

十年期间,全国大力推进医疗卫生事业改革发展,扎实推进综合医改、区域中心医院建设、医联体建设、分级诊疗制度建设等各项重点工作,全面修订医院的基础医疗服务以及提高医护人员的薪酬水平等,各项指标逐步进入验收阶段。
 


而医院6S管理推进的过程中,很多医院更多表现为形式化,表面化。医院6S执行不尽人意,辅导过后就慢慢消失。

 

医院6S管理执行是一个周期长,持续久的项目,需要每个员工共同努力,共同去遵守。

 

付诸于行动,并强化员工的品质意识,造就安全、舒适的工作环境,从而塑造医院良好的社会形象、和谐融洽的管理氛围,实现医疗卫生单位持续健康快速发展。同样,医院如果只注重短期利益,不缩短管理的差距,竞争力只会越来越弱。

 

 

无论从医院,医生还是患者的角度出发,一个医院开展6S管理极其重要。那么,怎么开展医院6S管理?如何开展医院6S?一直困惑者医院管理者。霍尔斯认为,专业的事需交给专业的机构来做,才能事半功倍

霍尔斯医疗致力于医疗行业一个多世纪,专注于医院6S管理体系。

 

霍尔斯认为,医疗是个特殊行业,其6S管理标准高于任何一个行业。霍尔斯在长期的6S实践过程中,不断的学习总结提升。在结合欧洲6S标准基础上,提出符合中国医疗6S管理体系两个新标准

 

 

其一,即现在医院6S标准化的-6S-SV(StandardVisualization)标准,也就在整个6S实施过程中做到标准视觉化;其二,必须做到6S-CR(Check randomization)标准,即医疗安全性的标准

在医改十年验收之际,医院6S管理将是最后一道关。霍尔斯医疗推出医院6S管理新标准超值体验。

 

 

前10名报名成功者,将获超值体验及数万元政策性补贴,详情咨询霍尔斯客服0755-23228976,或扫描二维码,填表报名。

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