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传统医院人事管理或存在以下几点问题

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2020-02-21
随着医疗行业的不断发展,我国医院人事管理正不断面临挑战,而医院传统管理思想的弊端也日益显露。霍尔斯国际认为任何事物都在不断发展变化,应运而生的新事物必将取代旧事物或旧事物中不合理的成分。医院的人事管理工作同样如此,只有跟上时代的步伐,克服其自身的缺点,才能在变化发展的社会大环境中立足。经过我们总结发现传统的医院人事管理工作存在以下几点问题:
 
 
员工认为当医生是“铁饭碗”
在中国的传统中,存在着一个、特别的名词——“铁饭碗”。“铁饭碗”指的是能终身收益而不会出现问题的职位。“铁饭碗”不利于社会公平公正,给社会造成很大的问题。而医院员工认为医生一职是“铁饭碗”,也同样存在着极大弊端。人事管理工作的重要因素就是人才,而医院“铁饭碗”的存在会造成一系列问题,包括人才更新换代慢,竞争机制瘫痪,工作人员懒惰懈怠,积极性差,医疗服务水平低下等。
 
医院分配机制存在问题
“按劳分配”是我国社会经济的基本分配制度。由于传统的医院人事管理工作存在问题,致使薪酬分配的标准依然遵循着“论资排辈”的传统,“按劳分配”没有落实到医院的人事工作实际中,医务人员的实际劳动成果没有得到相应的回报。这种情况,会使青壮年的优秀人才失去劳动积极性,不利于医疗水平和服务水平的提高。
 
医院文化理念问题
传统的医院经营理念问题存在极大问题,医院经营以谋近利,以“钱”看齐,不以“人”为中心。同时,医院同事之间勾心斗角,不够团结,凝聚力差,离心力强。而且,医院医务人员的医德差,造成服务水平差。这一系列的问题源头是医院文化理念的不健全造成。
 
绩效管理问题
“考核”的教条化是传统人事管理工作的遗留问题。传统的医院考核制度不注重医疗工作的科研性和服务性,显得太过主观随意。在这种考核制度下,医院的发展会出现阻碍,变得停滞不前。只有将医疗工作的科研和服务相结合,才能更好地服务于大众,服务于社会,调动医务人员的工作积极性。实现科学发展和可持续发展。
 
霍尔斯国际认为很多医院之所以现在发展停滞不前,是因为没有打破传统的医院管理思维,而落后就要挨打,随着时间的推移,科技和管理方式不断更迭推新,医院必将被时代的浪潮所淹没。

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