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北京医改新举措医院考核重公益

来源:医疗新闻网 编辑:医疗新闻 点击量: 时间:2014-09-24

  继五环内将不再新建大型医院的表态后,绩效考核将作为指挥棒,继续抑制公立医院的大规模扩张。北京市医院管理局副局长吕一平称,新版绩效考核指标体系将于2015年建立,方向是突出公立医院的公益性,弱化总服务量指标,关注服务效率。

绩效考核回归公益

  9月16日,吕一平在2014清华长庚医疗改革发展论坛上做出了上述表态。她还称,医院绩效考核体系的完善工作已经启动。

  北京医管局于2011年7月8日正式挂牌成立,是全国首个以省级政府部门为头衔的医院管理机构,意在实现医疗机构的管办分开。

  目前,北京医管局管理着全市21家三级甲等医院,约占三级医院总体的三分之一,拥有17000多张床位与3.7万名职工,医疗服务量占全市41%左右。

  根据2012年的考核方法,绩效考评体系从“社会评价、内部管理、运行效率、发展实力”四个维度出发,由25项定量和20项的定性指标组成。吕一平介绍,原本的定量和定性考核将变为三部分,分别是日常性指标考核、横向和纵向比较后得出的评价、个性化考核。

  吕一平介绍,市属医院之间的差别比较大,既有像朝阳医院这样的日门诊量已经突破1万人次大型三级综合医院,也有像小汤山医院以康复和体检为主的专科医院,但此前缺乏个性化的指标,今后会突出对每一家医院各自战略定位上的考核。“比如一些国家医学研究中心,会要求它们的重点学科在科研、人才培养等方面有更高的产出。”

  另一变化在于政府的指令性任务,北京医管局以往强调不完成即扣分,但今后更多是给予奖励,使其作为加分项存在。吕一平表示,作为市政府主管的一支直接管理的队伍,政府性任务非常多,而各个医院承担量不同,部分医院常年都有诸多人员在国内和非洲国家援助,但另一些医院可能非常少。

  绩效考核结果分为A、B、C、D四档,向来与医院的绩效奖励挂钩,吕一平称,目前已经取得了一定成效。纳入北京医管局管理范围的21家医院,门诊费用的升幅在今年有所下降,比市三级医院的平均水平低3.98%,药占比同样下降,平均住院日每年缩减一天。

  “这相当于在没有增加床位、没有增加职工的情况下,多出了一家大型三甲医院的服务量。”吕一平表示,医管局主要要求医院控制不合理的支出,特别是在卫生耗材方面的支出。

  吕一平称,医管局的总体导向就是引导医院不再过度关注医疗收入。“过去院长们在一起可能主要谈论去年医疗收入大概多少个亿,我们完全不再考虑整体医疗收入,而是关注成本控制和效益的问题,弱化了总体服务量增加的要求,而是关注服务质量的提高。”

  霍尔斯医疗管理顾问指出北京公立医院绩效考核指标的变更,或将大大改善公立医院的服务质量,全面提升公立医院公益形象,成为国家医疗服务的重要力量。霍尔斯同时提醒民营医院管理者,虽然民营医院的普遍目的是了营利,但是也需注重公益,绩效考核中需要找到服务量与服务质量的平衡点,塑造良好的医院品牌形象,打造百年名院。

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