霍尔斯医疗指出，打造医院品牌需要注意以下事项

01要选择一个恰当的时机来推广医院品牌的知名度

02不要在病床满负荷的时候做医院宣传

03不要在医院环境恶劣的时候大量购买设备

04不要在医院服务不到位的时候大幅提高就诊价格，提升利润空间

医院品牌的优势

一品牌管理

对于医院来说，创造品牌也许并不难，难的是在品牌创立之初就要有建立百年品牌的打算，以至于不会出现在品牌打造出来之后，没能将其保持并继续发展下去这种令人惋惜的情况。要突破这个难关，最重要的就是品牌管理。霍尔斯医疗根据它独特的视角创造出来了一整套的医院品牌管理系统，最大化的保证了医院品牌的延续和发展。

二品牌输出

品牌输出指的是当医院的品牌发展到了一定的程度之后，将医院品牌先进行复制然后进行输出。这个阶段时，该医院已经成为各医疗单位学习的典范，竞争对手在学习的过程中会不断自我修正和企图超越。因此医院更应该注重创新和发展，更多关注五力因素，开展创新意识，稳固核心竞争力。因此，在这时医院要做的就是不断地创新，从创新这个角度来超越对手。

三资本化运营

所谓医院品牌的资本化运营，是指在创造培育医院品牌的基础上，通过医院品牌进行策划、推广、宣传，实现品牌价值的增值，并获取利益。霍尔斯医疗指出，在中国，资金短缺是医院推广和发展的长期障碍。同时，霍尔斯医疗也提出，可以用有限的资金，巧做无形的品牌文化经营，通过这样的方式促使医院快速的发展，因为无形资产运营是企业资本运作的高级阶段。

四医院文化

广义的医院文化包括医院硬文化和医院软文化两大方面。医院硬文化主要是指：医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水平和医院效益等有形的东西。医院软文化是指医院在历史发展过程中形成的具有本医院特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构。医院硬文化是医院软文化形成和发展的基础；而医院软文化一旦形成则对医院硬文化具有反作用。现在，两者是有机整体，彼此相互制约，又互相转换。

霍尔斯医疗总结

打造医院品牌，首先要狠抓医院服务质量，这是医院品牌的生命。毕竟，加强医院品牌文化建设，促医院经营管理，对于医院长足的健康的发展，有着不可估量的作用。