医院筹建与投资，还有你不懂的事儿！
来源：霍尔斯
编辑：admin
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时间：2016-08-23
近年来，随着中国医疗服务市场规模不断扩张，高端医疗服务的需求逐渐增长。随着社会经济发展，中高端收入人群迅速崛起，人们对医疗服务提出了新的高需求。医院做的再好，还是会有人不满意，越来越多的人更注重服务质量与私密性，不喜欢公立医院那种嘈杂拥挤的就医环境，他们对价格不敏感，而是对环境有更高新要求。
如何定位？如何决策？如何选择适宜自身发展的道路？怎么选择医院从筹建才是好的？这将是一个战略高度的“伪命题”。
医院的投资并不是“钱多人傻，病人速来的时代”，风靡一时的某医院，拥有全国一流的设备，一流的专家，打造一流的肿瘤医院，5年后在亏损、无力经营状态下，以底价6.5亿元拍卖，拍卖的款项也许远不能够弥补前期经营亏损的欠款。
为了使“伪命题”能够实实在在变成真论题，霍尔斯小编认为这么做才是好的。
投资还有我们不知道的事儿
轻资产即指投资成本小，规模小、设备简单，嫁接第三方资源，以高端服务为主。这样类型的医院在短期发展迅速，但是不可能会一直发展那么快，总会有发展到一定阶段以后，其竞争力会受到新进入者的挑战。但是轻资产医院转型方便。
重资产即指投资大，成本回收时间长，规模大，重设备投资的医院类型。重资产的优势在于门槛高，属资金密集型投资，竞争力比较较小，逐利空间将会有较大的弹性，适合于资金雄厚、综合实力较强的大型企业及有丰厚资金背景的大财团。所以要分析轻资产和重资产各自的特点，看那个是适合自己的，适合自己的才能使好的，把不适合自己的硬塞在自己身上，那往后的医院筹建就没有什么意义了。
近年来，人们对妇产和儿科服务的要求提高，为了减少等待时间、享受高质量服务，愿意付出高价格，妇儿专科医院的占比为15%，眼科、牙科和体检因为门槛较低，占了高端专科医院的60%，它也是民营企业投资的主要集中领域。
专业的市场调研、正确的定位及发展战略是医院筹建成败的关键
随着人们对高端医疗服务需求的不断增长，加上医院投资产业链更加广阔，但医院属于一个高技术、高知识含量的产业，市场风险也非常高，投资者需谨慎选择医疗产业链投入。从医院筹建，市场调研、分析，到战略规划，投资者都必须尽心尽力。选择错误必然不可挽回，正确的定位及发展战略是指引医院之“船”远航的灯塔，决定着医院筹建成败的关键。投资者在进行医院投资、医院筹建时必须通过专业、严格、全方位的市场调研及分析评估，从而找出适合市场及自身长远发展的差异化竞争、发展战略。
不要与医院形成竞争格局，而是形成互补态势
企业进行医院产业链投资、医院筹建时务必进行科学、合理、专业的规划，切勿盲目跟风市场投资，必须有周密的计划和方案。除了应进行投资成本估算，考虑自身财务承受力，做好各方面压力测试，如经营压力测试、管理压力测试等，找到正在适合自身发展的投资类型。避开与医院的竞争，避免恶意的价格竞争，而应该形成医疗产业互补态势，为医疗市场注入新鲜血液。
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