【医院筹建干货】《设计任务书》，你真的了解吗？

项目建议书是一个项目成立的说明书。项目建议书的重点内容有：筹建的目的、筹建的整体规划、市场分析和供需现状分析、资金筹措及投资匡算问题。

可行性研究报告是医院筹建前期的核心，可行性研究包括的内容有：项目定位、项目策划，目标功能定位、功能配置规划、建设方案、投资估算、财务模型、运行模式等。

其中，设计任务书是前期工作中的重点难点，许多医院在设计中出现了许多问题而导致项目拖延，甚至整个项目瘫痪。那么在设计建设的时候会遇到哪些问题？这些问题该如何解决？霍尔斯总结以往医院筹建项目的经验将医院筹建前期工作中的设计任务书中将会遇到的问题和解决办法做一一陈述。

医院的特殊性决定了医院的建设规划和工程设计的特殊性。需要做好一份科学的设计任务书，首先需要完成《项目的功能需求分析》和《设计任务大纲》两个基础文件。

在以往的项目中，许多医院在设计规划的时候都会碰到一样的问题：医院工程技术问题。

由于医院的工艺流程设计和设计文件审定需要具有医学教育背景、从事过医疗业务和医院管理工作同时又熟悉工程设计并具有医院工程建设工作经验的高级复合型人才。但是在国内专业的医疗工艺设计人才可以说是凤毛麟角，许多医院都因为缺乏专业的指导而导致了许多问题的出现。

针对上述三个问题，霍尔斯认为医院建设工程的医疗功能设计部分基本上是通过医院管理和临床专业技术人员论证的方式解决。

目前，在国内没有固定的医疗工艺流程设计和设计文件医疗专业审核专门人才。医疗工艺流程设计、设计文件医疗专业审核机构和人才的稀缺正是我国医院建设目前普遍存在推进困难、边建边改、建完继续改、投资不断追加的最根本原因。

所以，制作一份科学的、完整的医院设计任务书，院方需要从两个角度出发：

1.咨询专业的医疗机构，才能加快医院建设的进度，避免出现资金的浪费和项目的瘫痪。

2.在医院筹建前期，人员配备也很关键。霍尔斯认为一支优秀的团队能够推进整个筹建项目。所以，在前期院方需要确定好三个重要因素：专业的医疗建设咨询、基建办管理、基建办专业人员。