第三方医疗设备整体性规划配置，帮您规避决策风险

在医疗机构的固定资产中，医疗设备已然成为最重要的组成部分，在医学救治工作中更是扮演着越来越重要的角色，几乎涉及所有的医疗活动。大型医疗设备采购配置，更是医疗机构“三重一大”的重要论题。

 

据统计，目前我国公立医疗机构中，医疗设备资产已经占到全院固定资产的50%左右，且有继续上升的趋势。中国医疗设备市场规模已接近3000多亿元，成为仅次于美国的全球第二大医疗设备市场。随着中国经济发展水平的不断提高、人口老龄化的逐渐加速，可以预见，不久的将来中国将成为世界最大的医疗设备消费市场。

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当前的医疗设备采购存在以下几个问题

第一，简单粗放。医疗设备采购模式从上世纪90年代以来几乎未发生什么变化，多为医院自主采购，规模零散、集中度差、方式单一、不够透明、技术含量低、模式陈旧等多为行业诟病。

第二，竞争不足。一方面，医疗设备以进口为主，国产设备市场量、口碑等皆不如意，市场竞争不够充分。另一方面，医疗设备招标采购中存在“萝卜招标”“内定标”“陪标”等不正当操作，降低了医疗设备招采的竞争性和公平性。

第三，不够阳光。医疗设备招标采购未实行挂网阳光采购，价格信息不透明、不联动，同一设备在不同地区、不同机构价格不同的现象时有发生。

 

第四，项目倒挂。有些医院在自行采购医疗设备时，未充分考虑设备的成本效益情况，设备采购后出现闲置、使用率不足、配套试剂价格过高无法运维等问题，最终导致设备采购变成“赔本买卖”。

第五，售后服务成本高。提供价格高昂的售后服务是医疗设备企业的盈利模式之一，如卖保修、卖机器密码、上门维护维修等，影响了医疗设备的后续使用。

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医疗设备规划采购新趋势

医院的发展趋势：所有公立医院已经完成二次扩容，中国医院的加速发展带来设备及诊疗手段发生巨变，医院的分科越来越细，设备越来越多！未来的趋势还会在医院的属性上附加更多的功能和设备。

整体化设备趋势越来越趋向整体性规划体系中因为整体新规划可以兼顾设备间的融合趋势；前瞻化设备吻合未来医疗发展趋势，吻合医院战略发展规划和医院远；智能化大数据与AI智能时代的来临，将设备信息化与智能管理紧密联系，带来新时代经管；集约化在一定程度内趋向集约型的设备采购，有利于人才和效率等全方位提升。

如何定义医院的未来？医院发展趋势，定义未来医院属性，匹配医院战略的软硬件是发展关键因素。总的来说遵守两个原则：

 

全局性原则，院内部和外部区域特征，关注新技术、新业务、重点学科、治疗必备和必须更新的设备，戒除相互攀比心态，这是进行科学购置论证的基础和前提。

性价比原则按经济规律办事，讲究投资与效益的关系，既考虑服务地区患者的经济承受能力，又考虑医院医疗、教学、科研的实际要求情况，更要分析投入后的经济效益

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第三方医疗设备整体性规划配置的优势

安全高效，将极大提升采购空间

通过第三方设备规划可以设置安全屏障，将医院定向意向采购的设备，通过规范程序和指标评价合理化科学化，妥善处理各种特需，指导价在数据库中，按全国平均采购价格上浮或下降15%给采购更多空间

更高的专业化程度

霍尔斯专业团队涵盖各个领域的设备专家及医疗器械研究人员为医院的设备整体配置专业研究和沉淀医院的各种设备数据及医院的要求及诉求（设备制造厂研究人员、医院设备科、医院临床科室学科带头人）

体现采购的系统性、合规性、合理性

对于医疗设备的采购工作，尤其是早期的规划及医院的政策非常容易造成可是上报数据偏大或者偏小，虽有厂方的可行性报告，但非常片面，不利于医院的快速发展或科研进步或造成浪费现象，霍尔斯数据库是一个评判指导线避免错误。

更科学的线性数据化

人为的判断设备购进与否是医院经常发生的事情，使用者往往无法科学性评判设备的经济价值和设备未来的使用率，霍尔斯的价值工程评判和物有所值评判标准基于大数据的研究有线性数据参考（PET-CT案例）

医院化繁为简，更体现专业医疗

医院面临采购的时候，往往大量工作压下去，设备的可行性，设备清单整理等等，甚至面临厂方人员的无尽电话骚扰，医院的本质工作是治病救人，而非专业的采购，因此第三方承担独立的提报工作能给医院最有力的的评判依据。

整合配置更符合信息化发展

随着信息技术和网络技术的飞速发展，共享医疗数据以及医疗信息系统可操作性互联的需求显得更为迫切，所以建立统一的医疗信息标准已成为现代化医院趋势，做好医院整合配置化信息避免医院产生“信息孤岛”。

霍尔斯表示，医院设备不是越高端越好，而是应该合适才是一个平衡，因此，医院设备规划必须要基于当地高发疾病，疑难杂症，医疗资源状况，以及医院未来战略发展进行合理科室规划，才能避免医院资源浪费，设备空置率高以及使用率低的迹象。医院如有更多医疗设备规划方面的疑惑，可致电霍尔斯咨询，资深的设备专家会给您做详细的解答。