医院团队需要这样的人!
世上要离职的人千千万,但是医院管理者不要害怕员工离开。建立一个高质量的医院营销团队,不光靠员工的勤奋,更多的是要医院管理者慧眼识英雄。
辞掉负面的员工,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!
哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。
【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道医院管理的事做好了,受益的是自己,同时真心为医院操心的人;
【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和医院做一番事业的人!
人员斤斤计较,人手需要引导,
人才关注当下,人物放眼未来!
发展要靠人才,做大要靠人物!
要跟这样的人合作:
1、 能始终跟着团队一起成长的人。
2、 对团队的前景始终看好的人。
3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、 抗压能力强且有耐性的人。
6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
这样的团队将无所不能
一个字:干。
二个字:主动。
三个字:让我来。
四个字:积极思考。
五个字:责任是我的。
六个字:有谁需要帮助。
七个字:目标一定会实现。
八个字:一切的工作为了爱。
九个字:我要成为多给予的人。
十个字:只有结果才能证明实力。
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