第四代绩效是经营管理的全面升级
以往的绩效考核是以考核和单纯的绩效做为医院管理的手段,往往缺乏引导偏差,陷于医护人员对经营管理的误区.
第四代绩效除了一对一分析个体组织在绩效中的缺陷及辅导外,更是以效率为基准的理念下,从品牌传播、经营管理、效率提升项目、医疗质量管理等全面辅助科室和医院的共同提升,协同医院提速发展,创造医患共赢的欸好局面。
作用于医院全面提升新模式
第四代绩效是在国家卫生健康的十四五规划的基础上的医疗改革重点工作以往医疗绩效的分蛋糕,创收益,降药耗,医保为导向的时代已经过去,医疗已经进入正规化的效率效益时代,医院的绩效未来在承担社会基础医疗的根本新任务中:降费,去药养医化成为常态.如何在百姓得到医疗实惠的同时增加医院的效益和效率,提升医院的服务水平和增设满足百姓需求服务项目是新常态.