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做好临床服务外包的规划意义

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2018-05-14
  近日美国医疗技术及服务调研公司黑皮书(Black Book)的一项新调查结果显示,为达到收支平衡,2022年前医院平均成本必须减少24%。98%的医院领导层正在决定是否与第三方供应商合作,以提升临床及非临床服务的成本效率,从而使医院能够更专注于价值医疗。

作为医院把非核心功能日常管理事务转交给供应商的方式,外包技术、金融服务及设施管理服务由来已久。但提供高质量价值医疗的目标,促使90%医院不得不考虑将临床医疗服务也外包出去。医院及住院业务相关领域对捆绑服务的需求,如信息科技、网络安全、临床服务、分析工作及卫生设施管理等。”“数百家外包公司正试图仅专注于医疗保健客户,创造商机。”医疗行业的外包行为,不太会像其它许多领域那样容易产生不良影响,仅有2%的受访管理层不可接受的。
 

调查结果显示,过去数十年来医院降低临床成本的方式主要局限于麻醉和门诊医疗,但目前其成本结构是不可持续的。因而部分医院正在考虑通过外包来推动临床医疗的发展。诊断影像服务领域的远程放射学和医学成像设备,为目前医院正普遍考虑外包的两个临床领域。原因为许多医院缺乏足够的资金,来购买更先进的新成像中心。

“价值医疗改革,促使医院不得不降低住院率、实现目标收益并提供高成本效益服务,压力重重。”霍尔斯认为,“临床服务外包之所以流行,是因为其为正苦恼的医院提供了即时选择。”

 

霍尔斯医疗诊断体系是通过多年的实践经验总结出来的精髓,是让专业人员充分运用专业的方法及工具对医院形象、服务、经营、管理、营销等各方面都进行调研诊断以及评估诊断。 通过该诊断体系,给医院清晰的展现医院存在的问题以及管理漏洞,为医院管理者提供准确有效的应对方法。

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