还在疑惑医院品牌做不起来?赶紧看看是否中招
医院品牌是什么?医院品牌就是患者对医院的认知度,树立好的品牌形象对医院来说尤为重要。对民营医院来说建立品牌是很艰难的,然而这又是医院发展过程中必须攻克的难题,那么医院品牌在建立时要避开哪些误区呢?
做经营业绩
医院品牌建设要以医院知名度、医院美誉度、患者满意度和忠诚度为中心的。医院知名度是指患者对医院所知晓的程度;医院的美誉度是指医院被患者认可并主动进行口碑传播的程度;患者满意度是指医院提供的服务超出患者期望值的程度;患者忠诚度是患者高度认同并有意识排斥其他医院的程度。
知名度是基础,美誉度是标示,满意度是措施,忠诚度是结果。
一些医院为了达到扩大就诊量的目的,而经常性地进行促销活动,我们认为是品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不真实地感觉,会使患者对我们医疗服务产品的质量产生质疑。
医院的营销活动应达到两个目的:一是业绩的增长,二是品牌形象的提升和品牌资产的积累。如果只是满足了其中一个目的,都不是成功的营销形式。纵观一些强势医院品牌,不仅重视业绩增长,更加看重医院形象的提升和文化的沉淀。
做名牌医院
很多医院管理者认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为医院发展战略的高目标。而对于品牌,一直处于“雾里看花,水中望月”的阶段,那么名牌和品牌的区别到底在哪里呢?
首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名。品牌包括更多的内容,知名度仅仅是品牌的一个方面,品牌相对于名牌,具有更深的内涵和价值。
其次,从创建过程上来讲,名牌可以通过有效的营销宣传,通过高额的广告费造就。名牌只要不断叫卖就能形成,而建立一个品牌,则是一个复杂而又浩大的工程,包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号的运用等一系列的工作,并且品牌的建设并不是一个短期的工程,它需要医院管理者长年累月、兢兢业业的小心经营。
一个名牌或许一次营销运动就可达到,而一个强势品牌的树立,却是漫长岁月的结晶。后,从它们各自发挥的作用来讲,品牌比名牌的力量更强、更持久、效果更明显。单纯的提升医院知名度的做法,除了能在短期内提升经营业绩外,并不能对医院长远利益做出更多的贡献。
“名牌”一次的出现,是我国特定市场环境下产生的特定名称,是一种俗称,从严格意义上来讲是不准确、不科学的,更不应成为医院发展和追求的目标。
品牌靠广告
品牌知名度可以在短期内达到,而品牌的联想却是品牌建设的一个长期工程,它是在品牌长期的运动中建立的资产;作为保持品牌稳健生命力的主要指标—品牌忠诚度更不是短期广告所能达成的,而是靠完善的品牌规划设计和持续优良的医疗服务品质获得患者较高的满意度访能达到的。
毫无创意、为创意而创意、脱离实际、夸大宣传的广告,不仅不具备受众吸引力,甚至使人厌烦,创建一个品牌,何止广告那么简单。
盲目承诺
患者满意度的高低取决于患者期望值的高低,而期望值来自于医院向患者的承诺。当你的承诺没有兑现,或者患者认为医院的服务没能达到其期望值的要求时,他就会对品牌失去信心,也就无忠诚度可言了。
一诺千金,一些成功的品牌对消费者的承诺往往非常谨慎,一旦承诺就一定做到。如果不能确信做到,就不要轻易承诺。当品牌被人们视为“值得信赖”时,品牌在以后提出自己的优点,就能被人们所接受和相信。
缺乏调研
民营医院在品牌建设中常常忽视市场调研,不作调研盲目推产品。医院品牌属于医院,但是医院品牌是为患者而建设,脱离调研就脱离市场,脱离调研就是脱离消费者,没有市场调研的品牌建设仿佛空中楼阁。
过分自信
品牌的知名度是指品牌在患者心目中的认识度与突出性对于某些医疗服务产品来说它就是消费的驱使力。知名度更多的是一个定性的指标,它的评估层面包括:品牌认知、回想提及率、品牌独占性、熟悉性等等,也是品牌的重要资产之一。
品牌知名度的推广将为品牌忠诚度的建立提供更多的附加值,使患者对品牌产生好感和丰富的联想并增强患者对品牌的信心;患者忠诚度的建立,有利于患者对医院品牌的口碑传播,使医院知名度得到更多的提升和扩展。
霍尔斯认为:提高就医患者对医院品牌忠诚度的方法,应设法加强就医患者与医院品牌之间的关系,高的知名度、完善的服务规范、优良的医疗服务产品品质、强而有力的品牌设计,是帮助医院品牌达到这一目标的有效措施。而在建立医院品牌的同时也应该避免出现以上误区。
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