台湾诊所林立之源！如何取其精华？

引言

一直以来，大家都对台湾、香港的诊所印象深刻，并时常作为中国大陆医疗机构学习的标杆，殊不知曾经台湾也遇到了医疗体制的困境，今天小编就和大家聊聊台湾诊所林立之精华。

 

上个世纪七八十年代，台湾公立医院占九成，医生和病人也集中在大医院。
 

后来，台湾鼓励引导医生多点执业或者自由执业，慢慢地在外执业的医师尝到了甜头，如今在民营医院执业的医师约占七成。现在的台湾，诊所林立，大有大的规模，小有小的特色。
 

公立民营医院比例反转带来的是台湾医疗品质的上升，医疗资源的均衡化，病人看病的便利化。公立医院要进步，自然也和民营医院参与竞争，医疗品质共同提升。

 

台湾地区的诊所发展对于我们医生开诊所有哪些可以借鉴的呢？

 

1.台湾医生开业非常简单，从提出申请到拿到执照只需要三五天，这也是诊所林立的主要原因之一。

 

2.口碑宣传，努力提高医疗品质，不做恶意竞争。在台湾有一个诊所，它开了十几年，很不起眼，外面也都没有大牌子，但台大医学中心的医生很多都不在医学中心看，而是来到它这里，甚至很多在美国的台湾人也会回来找它。

 

3.控制患者医疗成本，视病如亲。另一位口腔诊所的医生，他结合国际种植学的系统理论，自己设计了一整套的治疗体系，成功率超过99%。并且全程无痛，治疗周期从三四个月压缩到一个半月。并且通过优化治疗流程，成本得到控制，而且价格非常亲民。

 

4.中高端诊所的核心竞争力不是体现在装修上，而是在于医疗品质。比如说，台湾某诊所，虽然小而紧凑，装修也很简单，没有特别多的布置，但是候诊区排满了患者，椅子不够时，很多患者都愿意站着等。人很多，但很安静，所有工作人员都很忙碌，诊疗有条不紊的进行着日常工作。

 

结束语

 

曾经看过台湾诊所的访谈，其中台湾医生简洁有力的话给小编的印象很深：

 

“拿打麻药来说，一般诊所就直接打了，而在她的诊所里，单单打麻药就有50多项注意事项，保证每个患者在这个过程中都是非常舒适的。”

 

“因为我们每个工作做得都比别人细致一点点，整体治疗感受就会好太多。这种口碑的传播是任何宣传广告做不到的。”

 

“医疗没办法做到100%成功，有时也会有治疗失败或者效果不好的案例，出现这种情况以后，我们都会积极的面对和处理。”

 

“针对所有的患者都有完整的随访记录，每半年一次，这些都是免费的，已经坚持了二十多年。“

 

“这些东西人人都可以做，落地是重要的。台湾诊所竞争很激烈，我们今天做的，很快就会被别人学走，所以，每天我们都在诊疗技术、就诊流程，患者体验等方面做改进，必须比别人好一点点，才能保证竞争优势。”