3大关键点，让医院筹建不再迷茫

　　医院是一个高技术、高知识含量的产业。医院筹建涉及面广，需要注意的事项多、风险高。其中医院的选址、医院的定位、医院的设计风格、医院前期的运营回本以及医院未来的发展趋势等等，这些成为众多医院投资者面临的难题！那么如何筹建医院呢？

　　关于医院筹建的问题不是一朝一夕能够解决的，但是我们一定可以从一些优秀医院的身上借鉴相关经验。

　　1、医院选址

　　可行性调研与论证，对医院选址筹建至关重要。调研的对象包括研究市场、政策、竞争对手、目标群体等。

　　在选址这方面，可以借鉴英国。国外的医院大多选在郊区建立，郊外建筑预留空间也大，遇到突发性事件也能从容应对。除此之外，郊外的交通建设没有在市区拥堵，避免了病人家属在闹市区满头大汗四处寻找车位的尴尬。

　　更重要的是而且郊外的环境更适合病患的休养。

　　2、医院设计

　　相信大家都有看过国内外许多优秀医院的医院建设，但是在设计方面，小编我就想讲两点：患者的就医体验和医护人员高效工作。

　　医院的建设首先肯定是要考虑到医院员工工作整体的有序性。在新加坡有一家医院，里面所有的医技科室设在二楼以上，一楼大厅不设立任何诊疗科室，而是设立迎宾护士站对自行就诊的病人进行即时评估。

　　在满足医院职能的时候，医院还要满足患者对医院舒适度的要求。除了医院的建筑要求之外，医院的绿化是医院要重点考虑的因素之一。美国保里纪念医院的环境对病人的影响进行了长达10年的研究，证实如果病人可以从他们的窗户看到室外园林中的树木，比他们直接看到砖墙需要的药品减少30％，康复度提高30％。

　　3、医院早期运营

　　筹建医院还应考虑人员招募及早期运营传播两个重要方面。

　　（1）人员招募

　　医院对人员专业性要求很高，不亚于高科技企业，医生面临严重紧缺的今天，好医生难聘，团队建设对医院经营至关重要，因此医院人员招募需专业人员及公司配合，这时找猎头公司事比较明智的。

　　（2）早期运营

　　医院早期运营阶段应大力宣传，整合各种优势资源传播，依靠强大的宣传攻势，使医院迅速走上轨道，良好的开端有助于树立和提高医院内部成员及市民信心，为医院的后续发展奠定良好的基础。

　　我国当代医院管理需要紧跟时代步伐，不仅要引起国际一流的医疗设备，更要重视患者体验、优化流程设计，以病患心理的科学研究为基础，筹建符合国家发展需求和符合自己风格的医院。