医疗设备规范化管理的有效措施

在医院现代化建设进程中医疗设备已成为一项重要指标，其不仅在提升医疗质量上具有保障性作用，同时还能够充分体现医院的服务水品。

在医院医疗设备的管理过程中，医疗设备的购置与供应管理模式是一门融合了其他学科内容的、技术要求较强的现代化管理模式，是一门新兴学科，所以在管理医疗设备时既要精通设备、精通技术，还要精通经济、精通市场。

       由于医疗设备的更新速度快，所以就要求设备管理人员的知识面要广，对工作的责任心要强，同时还要不断的培训学习，以备熟练操作医疗设备。

       医院的管理者们要清楚认识医疗器械的重要性，为医疗器械科及时招收管理人才，实时培训医院现有的医学工程技术人员，以便达到全面提升医院工作人员的知识档次、自身素质与充分调动工作人员的工作积极性、自觉性，特别是要多鼓励他们参加短期新技能、新知识的培训学习，这样才能确保现代医疗设备供、管、修系统工程的顺利进行。 

为了强化医疗设备的管理制度，使医疗设备充分发挥其优势，医院应构建医疗设备管理的一系列规章制度，其中有购置、使用、保养、维修、报废、档案等，健全医疗设备的管理制度，使医疗设备的日常管理工作变的更加科学化、规范化，彻底摒弃了过去的杂乱性。

随着科学技术的发展，医疗设备的维修机保养技术科技含量也越来越大，所以技术人员务必精通医疗设备的构造及原理。同时还应该学习并熟悉一些临床学科，如肿瘤学、内科学、解剖学、放射诊断学及放射生物学等。

深度利用设备的特有技术为临床医师的新项目及新技术保驾护航，在日常工作中不断的学习积累经验，经常与内部人员不断的进行沟通，外部交流以及有针对性地业务进修。并时刻抱着积极的态度去使用医疗设备，并把临床与技术相融合，开创更多、更完美的微创及无创的新技术
霍尔斯认为，对医院的医疗设备进行管理主要是为了可以让更多的病人得到可靠的治疗。通过使用科学的管理方法做好医疗设备的管理工作，提高医院在未来市场中的竞争力。