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跟着这些步骤走,一步一步帮你做好医院筹建方案 霍

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2020-03-05
近年来,民营医院数量每年都会以增长10%的速度增加,其中有发展态势良好的新建医院,也有经营不善关门的新建医院。而霍尔斯国际认为医院筹建时的规划很大程度上决定了医院的发展。医院如果在筹建之前做好筹建方案,是不会短短时间内就青黄不接的,医院发展出问题一定是在筹建医院时忽略了某个细节,等到最后发现问题时再亡羊补牢,为时已晚。所医院在筹建时做筹建一定要慎之又慎。霍尔斯经过多次参与医院筹建总结出了以下结论:
 
医院筹建规划流程与要素:
 
一、明确规划目的  
  筹建一家医院,首先应明确其目的。是为了公益事业、盈利发展还是其它,明确目的后续工作才能有的放矢,事半功倍。
 
二、可行性调研  
 
  可行性调研与论证,对医院筹建至关重要。若没经过专业的市场调研与分析,即凭主观想法去筹建医院,势必导致战略偏差,不利于长远发展,更有甚者开业前夕即被叫停,要求重新选址,造成的损失之大,可想而知。 可行性调研主要研究市场、政策、对手、客户群体等。
 
  可行性调研报告主要模块:通过众多医院筹建规划案例调研分析,可得知民营医院由于缺品牌、公信力、人才、设备、核心竞争力等,在与公立医院的竞争中处于劣势,运营发展十分艰难。
 
  在项目立项、可行性调研分析阶段,应重点考虑如何与其它医疗机构区分开来,尽可能不与其形成竞争,选择空间大的市场。可行性分析必须建立在专业的市场调研基础上,以数据说话,通过调研数据分析确定目标人群、服务范围、医院定位及营销传播策略等。
 
三、战略规划  
  战略是一个医院的重要方向,是决定医院经营活动成败的关键性因素。调查显示:世界上破产倒闭的大企业中,85%系因战略失误造成。
  战略规划要点:
  1、定位分析
  2、受众分析
  3、环境分析
  4、政策分析
  5、财务分析
 
  医院筹建战略规划最重要的是打造医院的核心竞争力,采取差异化发展战略,形成自己的品牌个性及独特的竞争优势。
 
四、规划设计规划设计直接关系到医院施工建设的成败,应符合法律法规、遵循科学性、社会性和经济性原则;具有前瞻性,从实际情况出发去合理规划设计。
 
  1、建筑设计
建筑设计首先应遵守国家有关经济建设的法律、法规和国家发展卫生事业的技术经济政策;其次需考虑周边环境、交通、人流量,适应项目所在地区社会、经济发展的状况,符合所在地区城市总体规划、区域卫生规划和医疗机构设置规划的要求;给排水、供电、消防设计应符合国家相关标准,医疗垃圾、污水处理等注重环保。
 
2、装饰设计
在医院装饰设计方面,给患者打造一个温馨但不一定豪华的环境即可。现代社会人们审美的差异使得其对于豪华的环境缺乏足够的判断,对于豪华的概念也淡化,唯有温馨舒适的环境,让看病成为一种温暖的享受。
 
  另外筹建医院还应考虑人员招募及早期运营传播两个重要方面。
 
  1、人员招募
  医院对人员专业性要求很高,不亚于高科技企业。团队建设对医院经营至关重要,因此医院人员招募需专业人员及公司配合,如猎头公司。梅奥可在这方面为您提供协助,包括专家推荐。
 
  2、早期运营
医院早期运营阶段应大力宣传,整合各种优势资源传播,依靠强大的宣传攻势,使医院迅速走上轨道,良好的开端有助于树立和提高医院内部成员及市民信心,为医院的后续发展奠定良好的基础。
 
医院的筹建方案的可行性是对医院未来的发展是起到决定性作用的,所以千万不能草草了事,宁愿多做些准备,也不要匆匆忙忙打没有准备的仗。

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