降低医院管理成本，让医院的生命力更坚韧！

       近几年来，国内人口老龄化越发严重，加上环境影响等原因，诸多新旧疾病频发，加重了人们的医疗负担的同时，医院的资金压力也大大提高。

       2020年，突如其来的新冠肺炎影响了全国所有的行业，每个行业的业绩和收入都受到了很大的影响。其中，在国内的行业中，受影响较大的就有医疗行业，全国各地的医疗机构大多数都是没有盈余，甚至有的医院还出现了很大的亏损情况。

       这无疑是给广大的医疗机构带来了巨大的挑战，其中最为严重的要数中小型医院。许多中小型医院经营惨淡，入不敷出。医院的管理者们急需解决这一现状，让医院能够回归良性发展。

       因此，霍尔斯为广大医院分析了几个医疗管理中出现的成本超支问题和改善建议，供大家参考。

       1、运营成本上涨

       面临医院入不敷出的亏损情况，医院的运营成本不断上涨和超支情况，这两点成为了最为尖锐的问题，导致这种情况的发展有这样的原因。医院职工工作效率低下以及之前的管理者不重视防止浪费是造成成本超支的主要因素；加上我国的医药改革明确的规定药物价格和医疗费用，这就导致医院在支付药品费、职工工资、绩效、福利等一系列开支之后，并没有多少盈余，有的医院还出现亏本，发不出工资等情况等。

       医疗保健行业缺乏透明度和效率低下，患者在求医过程中并不清楚自己应该支付多少医药费用，这就导致许多医院开始乱收费、过度医疗等情况，严重影响了当地医疗行业的信誉、口碑。导致民众不信任医院，宁愿去社区诊所也不去医院治病，更是加重了医院的亏损情况。

       有几种方法可以应对这一挑战。

       一种是消除患者档案的纸质记录，然后转向数字媒体。这减少了与物理文件存储，纸张采购，打印等相关的成本。

       另一个节省成本的解决方案是将营销预算从传统媒体（如印刷和电视）上转移下来，而是将其转向更便宜的数字媒体上。

       第三种解决方案涉及医院的医疗服务收费。医院应该重视患者的满意度和信任度，医院要杜绝过度医疗和胡乱收费的情况，加强宣传医院的行医规范，邀请社会各界进行监督。这样才能提高医院的公信力，让民众信任愿意来医院就医，从而取得医疗收入，缓解运营压力，才能形成良性循环保障医院的长期发展。
 
       2、螺旋设备成本

       医疗保健设备价格昂贵，并且占整体运营预算的很大一部分。

       这就是为什么购买通用的，面向未来的设备很重要的原因，特别是因为您将无法不断地进行切换的。

       这听起来含糊不清，所以让我们举个例子进行说明。

       集成手术室就是一个很好的例子。

       最初在90年代后期引入——随着视频路由和分配功能变得更加先进——集成房间是医疗保健领域的主要流行语。随着内窥镜检查程序变得越来越流行，它们产生了不好的组合效果，需要更多的屏幕，图像和照相机，才能完成所需工作。

       医生需要高质量地查看图像，并具有录制视频和捕获图像的功能。医院投入数百万元购买兼容的触摸屏，路由器和其他机器，以协助集成手术室的发展。

       但是，自从做出这一购买决定后，技术的飞速发展意味着甚至十年前购买的机器也完全过时了，医院也没有看到投资回报。例如，相机不是高清的，并且视频录制功能受到限制。

       新版本的综合手术室（也称为混合手术室）也存在类似的成本问题。此外，关于其功能性的争论一直在持续–是将它们限制在特定的手术类型（如神经或心脏手术）上还是普遍使用？

       您手术室的未来采购策略必须仔细分析在未来十年中哪些技术仍将是重要的，以及没有这些设备您可能会做些什么。

       毕竟，成本很重要——即使减少30万元，也是对医院降低设备成本大有帮助，并有助于降低手术本身的成本。

       因此，对于医疗设备的购买要具有前瞻性，尽可能预算设备的未来使用年限，这一才能使医院对于设备预算有一个清晰的把控和留出更多的预算成本投入到医院的运营当中。
 
       以上所述：都是众多医院必须要面临和急需解决的问题，解决这些问题才能使医院尽可能的创收和降低医院管理和运营成本，更能够让医院有更强的经济实力应对严峻的调整，这样才能保障医院度过难关，保障医院的长期可持续发展。