联系电话:0755-2322 8276
您的当前位置:主页 > 医疗新闻 > 正文

院长之声:民营医院要抓好机遇

来源:霍尔斯 编辑:admin 点击量: 时间:2016-08-30
  经过三十多年的发展,中国的民营医院虽然已经形成一定的规模,但仍然难以跟公立医院媲美。在发展过程中,民营医院不断遇到各种问题,遭遇各种窘境,弹簧门、玻璃门、人才瓶颈等依然在制约其发展。
  
  “十三五”期间,国家将力推非营利性民营医院与公立医院同等待遇,同等待遇将如何全面落实?在新的国内外形势下,民营医院将如何抓住机遇,迎接挑战?
 
民营医院的挑战
  
认真研读抓住政策优势
  随着更多政策落地,现在办医院的形势与十年前大不一样,要充分抓住政策的优势。政策摆在面前,要把它放在兜里才会变为现实,不是等着政策一点点落实,而是要积极行动起来,这也是需要这些院长、投资人认真解读和研究之处。
  
  去年10月14号国务院关于健康服务业的若干意见的发表,对整个大健康产业是在政策上的利好,大家非常受鼓舞。政策如此密集说明政府对以医疗为核心的健康产业高度重视和认可,也想积极发展,社会资本要抓住这个机遇。正在从业的医院要跟紧各地政策细化落地的节奏,研制出适合自己医院、有实质性内容的发展策略,想办法落实到位。
  
精准定位善于借助政策
  办医院之初首先要考虑清楚的是医院定位问题,是作为医疗型的还是做医教研一体化的?要做综合医院还是专科医院?这是为医院以后发展奠定基础的关键。为此,团队在创建三花了大约两三年的筹备期,解决要建什么样医院的问题。
 
医院政策
  
  为了创建一个什么样的医院,就要做很多深入的探讨,要做成医疗、科研、教学一体化的学院型医院,把医疗做好,把人才队伍培养做好,把学术做好,让它有持续发展能力,这样医院才有真正的持续发展能力.
  
  这样的定位赢得了医院管理者的支持,因为大家欣赏技术办医、专家参与办院。从这里可以看到中国的社会改革,尤其医改对民营医院逐渐政策开放的历史。
  
  因为是专家办医,技术引入不再成为难题,经过医院的努力,医院只会越来越好。这些东西是靠别人给你给不来的,必须有自己的实力。霍尔斯小编认为任何医院都要做好定位,可以做成纯医疗型的,也可以做成医教研一体化的,自己要练好内功,同时也要善于借助国家的政策,就不怕自己的医院做不好了。

网友评论:

关于我们  |   联系我们:0755-23228276

1
2
3
4