“聚力起航，提效共赢”湛江南油医院绩效管理咨询

南油医院绩效管理启动大会现场

近日，霍尔斯项目组及其团队赴广东省湛江市南油医院进行实地考察，开展促进南油医院绩效管理等工作。出席会议的有霍尔斯项目小组、医院领导、职能科室负责人等。

  医院概述

南油医院坐落在广东省湛江市坡头区（海东新区），前身是中国海洋石油南海西部医院，始建于1983年，是区域内等级最高的综合性医院（二级甲等）。

通过36年的发展，南油医院已发展成为中国海洋石油南方片区重要的医疗中心、海上医疗急救中心和健康管理中心，服务周边近40万群众。目前医院各临床科室发展均衡，在区域内具有一定的品牌效应，尤其是疼痛专科在粤西甚至广西等地都有较强的影响力，为深圳南山医院医联体单位。同时，依托中国海油发展了海上医疗、健康管理等具有海油特色的医疗服务，前景广阔。

展开调研，从医院实际出发

医院绩效管理是对医院绩效实现过程各要素的管理，它是基于医院战略基础之上的一种有效管理活动。通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价，将绩效管理的方法应用于医院日常管理活动中，从而引导和激励实现自己的绩效，不断提高，最终实现组织的战略目标。

为充分了解医院目前的实际情况，发现其关键问题和薄弱环节，并对这些问题进行科学合理的分析和论证，找出解决问题的思路和方法，从而为医院的改革和发展创造条件，霍尔斯抽调精干成员组成一个由两位总监领导的八人项目小组，对医院进行了为期四天的实地调研。


霍尔斯总监叶志新与医院科室主任访谈
 


医院员工访谈

霍尔斯项目小组采用多种方法，通过对现场调查数据的认真的分析和研究，从中找出医院目前存在的问题和原因，并提出了解决问题的思路和框架。医院领导听取了霍尔斯项目小组对本次项目规划设计情况的汇报，并就项目的细节性问题发表了意见。

天行健，君子以自强不息。

未来三年，南油医院将投入5亿元按照三级甲等的标准进行升级改造，规划病床为800张，改造后的南油医院将成为区域内最具特色的三级综合医院，成为区域的医疗中心，颐养中心和人才培养中心。
展望未来，湛江南油医院将以病人为中心，以优质服务为主线，以纠正行业不正之风为动力，以医疗质量为保证，争创一流的医疗技术，一流的服务质量，一流的就医环境，一流的工作业绩，更好地为全市人民服务。

继往开来与时进，奋发有为壮鸿图

南油医院正以崭新的面貌，饱满的热情、昂扬的姿态勇立时代潮头，扬时代之精神，为中海油西部公司员工和坡头区30多万百姓健康保驾护航，为实现天源普惠健康产业发展助力！
此次调研，医院认可了霍尔斯的专业能力，并赞扬霍尔斯专家组在工作期间尽心尽责、一丝不苟的工作态度。在霍尔斯的帮助下，医院将健全绩效考核体系，激发员工的工作热情，使每一个员工发挥出自身的潜力， 并增强员工之间的协作能力，充分调动员工的积极主动性。

霍尔斯是一站式的医疗品牌服务商，以市场为导向，以科学化数据评估为标准，注重提升医院的经济效益，实现服务与学术并重，建立病患满意度新标准，预防医患纠纷，打造可持续发展的医疗品牌。霍尔斯以打造一流的医疗服务机构为己任，为加速中国医疗行业国际化管理进程而努力！