如何提高民营医院公信力，霍尔斯智库专家告诉你

 如今的医疗发展趋势，对于私营医院如何提升公信力、增强医疗竞争力，霍尔斯智库给出这样的分析：

      霍尔斯智库认为，一个企业、城市，甚至是国家，想要竞争力强大，就必须重视人才，而人才是由优秀的教育培养而来。

      所以，不论是企业、城市、国家，都必须让自身有着足够的吸引力以及人才培养渠道，这样才能留住众多人才为自己发展、建设。这样才能使企业、城市、国家日益强盛，竞争力越加强大，然后反哺给人才，这样人才才有努力奋斗的动力。

      这样的发展道路才称得上良性的发展。而医院也同样如此，私营医院与公立医院相比，劣势的地方太多，就人才储备这一点私营医院与公立医院是有着相当大的差距。

      因此私营医院想要发展好，就必须在人才方面下足功夫，首先一个医院想要留住高端的医疗人才，自身就必须要有足够的影响力，薪资与医疗技术的提升对医疗人才的吸引力是相当大的。

      医院在除了薪资方面提高之外，还要请来资历与医术并重的医疗专家，在医疗专家的言传身教之下，对于医疗工作者的医疗水平有着很大的提高和帮助，在能力允许下这些专家是多多益善的。

      还有医疗科研领域的投入，在力所能及的情况下对医疗科研的投入会让在职医疗人才有着重大的吸引力，当某天在某项技术上取得突破时，不但是对医院医疗水平提升的反馈，更是让医院知名度、公信力上升一个台阶。

      在这一方面可以参考政府行政单位的监督体制以及企业的管理制度，建立健全一个高效有力的监督和管理体系，这不但是鞭策工作人员的惩戒手段还是鼓励工作人员积极性的有效方法。它们的完善可以有效的预防和杜绝腐败现象；

      防止医院的过度支出；防止过度医疗、宰客行为的发生；减轻群众的医疗负担；使医院的收入支出更合理；良好的奖惩制度不但对工作人员起到督促作用。

      还能利用合理的奖励机制提高他们的工作热情，从而总体上提高医院的医疗效率，合理的利用自身资源，增强自身的公信力，从而达到可持续的发展道路。

      在运营方面，私营医院可以与专业的运营团队进行合作，这样的方式使分工更为明确：让运营团队帮助医院去进行医疗事物之外的运作，可以以更专业的运营模式使医院有着更合理的运作；

      医院方面能够更为专注于医疗事务。这样不但使医院能有着良性运营的同时，更是营造出双赢局面，也为医院今后的发展提供了一个启发。