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科室团队活力决定着科室的发展,你要如何点燃员工

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2019-01-24

团队的活力有多重要?一个企业中最大的财富不在于产品有多好,企业最大的财富是企业的员工。医院中也是一样,再好的医院服务和医疗技术靠的是为医院工作的医务人员,而不是采购的医疗设备有多贵。员工有激情、有活力,工作态度便是积极的、乐观的,整个团队便有了活力,工作才有效率。

 

 

在科室中,科室团队面临着两大挑战:一是外部条件影响着团队的发展,二是科室内部影响着团队的活力。

不仅是医院,所有企业都是一样的。想要激发员工的激情是一件很难的事情。大部分的人是为了工资、为了生存才选择上班,极少数人是为了实现老板、院长的远大梦想而加入团队的。所以,在医院中,如何激发员工的工作激情,让员工主动参与到院长、科主任的梦想建设中,是管理者们要好好思考的事情。

影响科室团队活力的因素

从整体上说,医院工作人员的素质相对较高,但是由于机制等因素的影响,使员工不能在工作中保持激情,同时员工的积极性也不能得到充分发挥。影响员工保持激情和积极性的因素较多,主要有以下几种:

1.科室主任不能切实发挥好表率作用。对自己的要求不够严格,甚至不思进取,管理之间不团结,不按照程序或者事实处理问题,更有一些领导只顾追求个人的利益,不会为员工着想,这一系列行为都容易使员工产生怨气,从而削弱其工作积极性。

2.员工没有话语权和参与权。在整个工作系统运行过程中,员工的民主管理、民主监督和民主参与不能够得到落实,使员工没有机会,更没有权利参与工作中的相关管理与决策,因此,会造成员工气不顺、心不服的现象,从而失去了与工作单位同甘共苦的责任感。

3.管理制度不健全。目前,医院等事业单位的规章制度很多,但是执行起来往往偏差比较大,有章不循等现象较为普遍,而且对于不遵守规章制度行为的处罚过宽。对于领导干部的违章行为,通常是处理少,告诫多,追究少,纠正多等,使其管理制度不完善。

保持团队活力的措施

如何充分调动职工的积极性,使员工工作充满活力,促进医院的稳定与发展?主要有以下几点措施:

1.加大对员工的激励,帮助员工发展。调动医务人员的积极性,需要加大对员工的激励,无论是物质激励还是精神激励,对保持员工的工作激情都有重要作用。管理者也要以身作则,带动更多的员工充满激情的工作,以达到共同学习,共同进步的效果。

2.给予员工发言权。个员工都是独立的个体,都有其独特的意见和建议。因此,应该赋予员工发言权,多给员工发表意见和建议的机会。他们就有参与感和荣誉感,因此工作就会越努力。

3.建立科学公平的薪酬体系。工作报酬的合理程度及高低直接影响着职工积极性的发挥。由于得到的工资是衡量自身价值的尺度之一,因此,需要建立合理公平的薪酬体系。

4.培养良好的管理层。管理层的态度和行为对员工的心理、情绪和行为的影响较大。医院应该培养良好的管理层,充分发挥领导干部的表率作用,实行中层领导干部的竞争上岗制度。只有在工作和学习生活等方面起到表率作用,才能在实际的工作中,为广大员工树立榜样,才有威信和感召力,以充分调动员工的积极性。

医院要想在日益激烈的竞争中保全自己、发展自己、壮大自己,应该以物质、精神、文化手段以满足员工的各种需要,要提高医院职工的凝聚力和向心力,归根结底是要激发工作人员的工作激情和活力,充分调动员工的工作积极性。

 

 

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