造成医院人才流失率上升的因素有哪些？

医院作为知识技术密集型产业，当前医疗市场的核心竞争就是人才竞争。医院要想可持续性发展，必须重视医院的人才发展，可是近年来三甲以下的医院逐渐发现，员工不仅难招了，而且医院员工流动性也越来越大了。那么，造成这种局面的因素都有哪些呢？霍尔斯医疗根据国外一份Turnoverx调查报告整理得出有以下几点：

1、缺乏晋升机会

部分医院还依旧延续老一套的晋升机制，过分注重排资论辈，很多有实力的员工因为资历不够而的不到晋升，只能跳槽去其他医院。据调查显示，51%的医护人员表示，缺乏晋升机会对他们日常工作都会缺乏一定的工作积极性和主观能动性。

问题包括医院是否有提供不同的员工发展计划，包括内部技能培训，教育费用报销，技术培训和创新机会，列出的十个计划中只有内部技能提升的肯定回答较多。

2、工作超负荷

特别是对于大型公立医院而言，人满为患的门诊量已经成为常态化，根据CareerBuilder的调查，医务人员短缺正在困扰每个医疗机构，尤其是医生方面。医务人员短缺意味着更少的工作人员必须分配大量的工作量，从而使一些员工处于精疲力尽的边缘，并大大降低了工作满意度。

时常可以看到的新闻报道都是连续十几小时的手术时间导致医生累瘫在地，或者是护士打点滴上班等等，超负荷的工作量使得医务工作者压力加大，渐而渐提出离职。

3、薪酬与工作价值不匹配

62%的医务人员表示，薪资低是造成他们离职的主要原因之一。毕竟要成为一名合格的医生，不仅要至少8年的医学知识培养，还要加上几年的规培时间，前期投入大，微薄的工资难以维持高额的生活成本。



4、企业文化差

除了工作上的认可，更多医护人员表示希望有一个轻松舒适的工作环境。但是存在年龄差的鸿沟往往科室同事之间缺乏沟通交流，导致日常工作环境压抑。而医院管理者也并未意识到激励文化和团结精神对医务工作者能给医院创造的价值。

5、缺乏指导和培训

25％的医院员工认为他们的组织提供的指导太少了。只有37％的员工认为他们的组织提供了指导其他人的机会，而医院的这一比例为59％。这种差异表明，可以得到指导的机会却没有得到很好的宣传。

除了宣传不到位的情况，更多是医院很少提供外出学习，培训交流的活动，对于刚上岗的医务工作者而言，除了薪资问题，能否提供更大的发展平台和学习机会也是缺一不可的。

6、医患关系紧张

近几年暴力伤医事件频发让许多医务工作者都寒了心，甚至还有“劝人学医，天打雷劈”无奈之语流传。医患关系的紧张加剧了医务人员的工作压力，从而造成对日常工作的抵触情绪。
 
“以人为本”不仅要求医院注重在病患身上，对于医务人员的管理亦是如此。医疗机构的竞争除了表现在财力物力上，对优秀人才的竞争也不容忽视。想要挽留优秀人才，发挥广大医务人员的积极性，医院就要从待遇薪酬、工作环境。安全保障、发展空间等多方面入手。