医疗改革的推动下，民营医院该如何发展？

问题

      成立之初民营医院与公立医院在人才这方面就存在着天然的劣势，在吸引力上。优秀的人才几乎都选择去公立医院，有这些原因：

      1、当前的国家医疗环境中，没有医生行医资格证是不允许医务人员进行治疗病人，而公立医院有条件可以先进行招聘后再培养，而民营医院追求的效益性，导致它没有公立医院那样的财力去进行人才的前期培养。

      2、民营医院在国际政策、福利上与公立医院呈现的不对等现象，致使民营医院在对医务人员的福利和待遇上存在着相当大的差距，这也是民营医院留不住人才、没能引进人才的原因。

      民营医院没有国家医疗财政的扶持，在运转上，经常会出现资金短缺使医院运转出现问题的情况，有时候甚至连员工的工资都发不起。

      进而常常会出现过度医疗、超出医疗、乱开药等情况，这也在很大程度上打击医院口碑以及使医院的公信力缺失。

     民营医院在成立之初，由于是由社会出资，在最初的决策层就随着出资人的意向进行决策，没有经过科学分析，在管理之初有建立健全完善的监督机制。

     导致医院在运行到中后期时出现管理混乱、乱开药乱收费、过度医疗等，更有甚者还出现销售假药等恶劣情况。

      一家医院想要进步，避免故步自封追求向前发展，就必须要有完善的监督和管理机制来管控自己。

      监督的建立，可以在多数情况下监控医院是否出错，可以起到前期就把决策失误或个人造成的错误进行及时纠正。

      同样，完善医院管理制度，即是完善医院管理体系，可以稳定医院秩序，保障医院良性运营。

      一所医院想要发展壮大，必须要有足够的医资力量，这样才能保障医院的长久不衰。

      提高医务人员的待遇；开拓医院的人才培养渠道；医院的发展和医疗技术水平的提高，从来都不是某一家医院独自研发的，因此与周边医院建立合作关系相互促进。

      在共同合作的同时，学习对方的优秀医疗理念和医疗技术，同时开放医院自身特有的技术，这样才能做好互利互惠。再以自身良好的待遇以及优秀的医疗水平、医疗技术来吸引外来人才，这样才是医院保障自己良性循环的前提。

      在民营医院成立时肯定是有自己的独到之处才能立足当地，民营医院应该优先考虑自身优势以及规划自己之后的发展道路。

      用以点破面的形式，前期先全力发展医院特有的医疗技术或特长，用特长立足于当地，再谋求全体发展。其中不能盲目开展，也不能盲目求大，对于民营医院来说，盲目的拓展和盲目求大最终带给绝大多数民营医院的是困难加剧、难以生存，甚至是毁灭。

     因此，只能稳定推进，一步一步的谋发展、成长。

      民营医院的难题是制约医院发展的拦路虎，想要降低公立医院在卫生领域内的比重，形成公立医院非公立医院相互促进、共同发展的格局。

     就应该脚踏实地，步步为营的稳步发展，这样才能形成良性循环可持续发展，才能在当地甚至是对外传播，树立医院的公信力，这样才能发展壮大。